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首先，报价的时间由以下因素组成。
与团队和客户保持紧密的沟通，共同达成交货期。
塑料注塑模具是定制的，很难判断一个项目何时会完成，比如确切的制造工作量难以估计，设计和样品测试时间难以预见。
而对客户而言，了解交货期有助于他们更好的制定生产和营销计划，更好地制作报告。所以我们需要让他们知道一个时间，然后共同努力去达成。
定制，这两个词都是关键词。
定制，意味着根据客户需求而定。如果客户有一个进度计划，仔细检查它，与你的工程，生产，采购等等一起研讨，如果可以实现，努力尝试。如果没有，坦诚交流，然后一起制定新计划。
塑料注塑模具制作，项目只能通过做来完成，而不是靠说或者想。
例如，客户在圣诞节前发送 RFQ 时要求样品，那么你可以看到：从 RFQ 到样品总共有多少时间，需要做哪些事情？每个步骤或流程需要多长时间?您需要客户和公司的哪些支持？......如果可能的话，给客户做一份清单，让他们知道什么时候需要做什么。
项目管理的一个很大的回报就是当你付出了全部的努力，充分利用了所有的资源，达到了设定的目标。
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